Организационная психология »» Подведение итогов переговоров
А. Я. Чего мы реально достигли на переговорах и чего не достигли по сравнению с поставленной перед нами задачей? В чем содержится основные причины достижения на переговорах данных результатов? Какие выводы можно из этого изготовить для ведения переговоров в будущем?
Пришлось ли нам в ходе переговоров пойти на уступки и отчего? Обобщая сказанное, хотелось бы ещё раз выделить, что важнейшими предпосылками успешного проведения переговоров является хорошая подготовка концентрация на предмете ориентированное на решение проблемы мышления тяготение выработать общую позицию учет личностных качеств партнера реализм соблюдение интересов гибкость и т.
20 июля 2009, 13:44
Комментарии к этой заметке больше не принимаются.
Все заметки категории «Сетевой маркетинг»
Рейтинг популярности - на эти заметки чаще всего ссылаются:
- 90 Мета-модель: Уровни неконкретности
- 42 Как мы воспринимаем информацию
- 39 Как правильно делать скидки
- 20 Целеполагание или Карта внутренный страны
- 14 Отрывок из книги Николая Рысева Активные продажи
- 13 Организационная психология »» Диалоговое общение
- 13 Организационная психология »» Групповые формы делового общения
- 12 Организационная психология »» Визитные карточки
- 12 Пресс конференция Ассоциации прямых продаж
- 11 Подготовка к докладу